Consultoría estratégica
A veces las empresas o las personas que tomamos decisiones en la dirección de empresas u organizaciones "entramos en bucle" y no conseguimos desatascar una parálisis temporal o tal vez la propia cercanía a los problemas nos impiden tener una visión objetiva, fresca y ausente de secuestros emocionales ... entonces la asistencia externa aporta valor como solución que optimiza tiempo y recursos.
Algunos ejemplos de servicios de consultoría estratégica que prestamos en nuestras áreas de especialización son:
- Co-creación (con dirección) del Plan Estratégico anual
- Análisis de viabilidad de nuevos productos o servicios
- Innovación incremental: mejora de productos y/o servicios existentes
- Realización de estudios de mercado
- Diseño y redacción de cuestionarios para encuestas internas y/o externas
- Reingeniería organizativa: revisión y ajustes en el organigrama para facilitar "best people in best positions" la mejor aportación de valor de cada persona en la empresa.
- Co-diseño (con equipo de la empresa) de los objetivos para implantación de una DPO
- Revisión de sostenibilidad financiera para la aplicación de medidas de ajustes en costes
- Evaluaciones del desempeño del personal
- Resolución con mediador de conflictos interdepartamentales o interpersonales
- Diseño de un nuevo modelo de compensación o retribución
- Selección de indicadores o KPIs para establecer un Cuadro de Mando
- Plan de negocio
